Ansatte i Agder fengsel
Pilotprosjektet skal evalueres grundig underveis og etter prosjektslutt, og målet er at innhold og utforming testes og justeres kontinuerlig slik at programmet oppleves relevant for deltakerne og klargjøres for en eventuell utrulling for alle ansatte i Agder fengsel.
RVTS Sør og Agder fengsel har vært i dialog siden 2019 vedr samarbeid om kompetanseheving. Bakgrunnen for henvendelsen fra Agder fengsel var et sterkt behov for å hjelpe ansatte i møte med seksuallovbruddsdømte, både for å bli tryggere i møte med dem og få konkret hjelp til å snakke med dem om denne type kriminalitet. I første omgang var det Solholmen overgangsboliger som var aktuelle å fokusere innsatsen mot, men pga store omorganiseringer i kriminalomsorgen i Agder og bygging av nye fengsler i Mandal og i Froland, ble dette satt på vent. Det har vært gjennomført flere møter med fengselsledelsen og med tilbakeføringskoordinator Greta Birkeland, og RVTS Sør la tidlig frem en skisse over et mulig kompetanseprogram som det var enighet om kunne være relevant for ansatte i Agder fengsel.
I 2021 har RVTS Sør hatt omvisning i Mandal fengsel, og det har blitt avholdt møter med tilbakeføringskoordinatorene Greta Birkeland (Mandal/Evje) og Andrea Sørlie (Froland). I samarbeid er det besluttet å gjennomføre kompetanseprogrammet som et pilotprosjekt, som evalueres grundig etter de fem samlingene som er bestemt. Deltakerne i pilotprosjektet er alle tilknyttet avdeling Mestring i Froland og Mandal, samt to deltakere fra Solholmen overgangsbolig.
Vi har valgt å definere dette kompetanseprogrammet som et pilotprosjekt ettersom vi har et mål om å utvikle et program som både kan rulles ut for alle ansatte i Agder fengsel, men som også kan benyttes i de andre fengslene i region sør.
Den overordnet målsettingen for selve kompetanseprogrammet er at de innsatte i Agder fengsel skal få en bedre rehabilitering. Åpenhet, trygghet og nytenkning gir rom for Straff som endrer.
For å få det til setter vi fokus på de ansattes menneskemøtekompetanse, og ønsker med dette programmet å styrke deres trygghet i møte med innsatte, uavhengig utfordring og tematikk. Tryggheten skal også vises mellom ansatte, der anerkjennelse, ydmykhet og sårbarhet skal få plass. De ansatte skal få økt kompetanse på traumer og traumebevisst omsorg, og kunne ha denne forståelsen med seg i møtet med innsatte. Det er også et mål at ansatte blir tryggere i møte med seksuallovbrytere og har konkrete redskap for å snakke med innsatte om denne type kriminalitet. Programmet skal også bidra til selv- og kollegaivaretakelse ved å sette søkelys på hva som skal til for å håndtere utfordringer og kunne komme styrket gjennom vanskelige situasjoner.
Tryggere ansatte - tryggere innsatte - tryggere løslatelser - tryggere samfunn.
Kriminalomsorgen har utviklet tre verdier og en ny visjon som legges til grunn i dette pilotprosjektet. Verdiene skal være førende for de ansattes handlinger og atferd i hverdagen, og som skal kjennetegne både hver enkelt medarbeider og hele organisasjonen.
De tre verdiene er:
Åpenhet, Trygghet og Nytenking.
Den nye visjonen «Straff som endrer» er både rettet mot rehabilitering av den enkelte domfelte, men også mot kriminalomsorgen som organisasjon.
Rammeverket til RVTS Sørs kompetanseprogram kalles Menneskemøteakademiet (MMA), og handler om å utvikle trygge fagfolk som er handlingskompetente, relasjonskompetente og traumebevisste i sin yrkespraksis.
Et godt menneskemøte er grunnleggende i all hjelp som skal bidra til forandring, og uavhengig av tjenestested handler det om møtet med mennesker i ulike livssituasjoner. Inspirert av et humanistisk menneskesyn, er vi opptatt av at de vi møter som søker hjelp, opplever en genuin omsorg, varme og respekt. Vi legger vekt på at hjelperen må kjenne seg selv, og at fokus er å ha en positiv oppmerksomhet mot den andre.
Det er i det enkelte menneskemøte våre verdier, kunnskap og erfaring vises ut i praksis og i handlinger, og det er hvordan den andre opplever møtet som er grunnleggende i om hjelpen bidrar til forandring.
