Kjære leder og MenneskeMøteVeileder
Du som leder er den viktigste endringsagenten på din arbeidsplass. Det er du som gir tid og anledning til å prioritere og ta valg, og er i en posisjon til å heie på dine ansatte. Likevel er en leder ofte avhengig av at andre støtter prosjektet. Du som er menneskemøteveileder er leders viktigste støttespiller i endringsarbeidet, og er faglig pådriver og bindeledd mellom leder og øvrige ansatte.
Veien videre er laget for å gi implementeringsstøtte til ledere og MenneskeMøteVeiledere. Dette innebærer at det er leders ansvar, sammen med MenneskeMøteVeilederen, å initiere satsningen, involvere alle ansatte i dette arbeidet, skape møtearenaer og gi disse innhold.
Forarbeid
Gjør dere godt kjent med Veien videre nettsiden før dere går i gang med arbeidet. Her finner dere 5 ulike utviklingsområder med tilhørende ressurser og øvelsesbank. Disse skal hjelpe dere å styrke den utviklings- og traumebevisste tilnærmingen fra RVTS Sørs program i menneskemøtekompetanse. Det å jobbe med arbeidskulturen og de ansattes egen evne til refleksjon, er viktige bestanddeler i traume- og utviklingsbevisst praksis. Hvert utviklingsområde har en liten introduksjon med tilhørende ressurser, og hver øvelse har kort beskrivelse av hensikt og introduksjon som du kan bruke som en kort inngang til øvelsene. Det viktigste er å gjennomføre øvelsene. Lag deg gjerne en powerpointpresentasjon ut fra introduksjonstekstene, og bruk ressursene som ligger tilgjengelig som inngang til utviklingsområdene og de enkelte øvelsene. Du tilpasser selv øvelsen til din tjeneste og målgruppe.
Veien videre-plan
I arbeidet med Veien videre trenger dere en plan. Velg utviklingsområde etter ønsker og behov i din tjeneste. For at alle skal ha eierskap til innholdet bør dere har en felles drøfting med deltakerne om hvilket utviklingsområde dere ønsker å prioritere. Veien videre legger opp til at hver tjeneste selv skal velge hva som trengs å jobbe med, og velge det utviklingsområdet som kan styrke akkurat det.
Forslag til øvelse: Valg av utviklingsområde
Veien videre-planen skal ikke være en statisk plan, så dere bør ha jevnlig evaluering og revidering av planen. Utarbeidelse av planen er det du som leder og/eller MenneskeMøteVeileder som har ansvar for. Nedenfor er et eksempel på en slik plan:
Last ned: Eksempel på mal for Veien videre-plan
Praktisk gjennomføring
Veien videre tar i bruk undervisning, rollespill, diskusjoner, refleksjoner og andre gruppeoppgaver. Lokalene som brukes må̊ derfor være romslige, fleksible og tilpasset øvelsene. Vi anbefaler at lokalene har stoler som kan flyttes på. Auditorium med faste benker og bord egner seg lite.
Nyansatte og ansatte som ikke har deltatt i RVTS Sørs program i menneskemøtekompetanse
Dersom det bli ansatt nye medarbeidere, eller det er ansatte som ikke har deltatt i programmet, anbefaler vi at de gjennomfører Digitalt grunnkurs i traumeforståelse. På den måten kan en sikre at alle har samme grunnforståelsen før en går i gang med Veien videre.
Digitalt grunnkurs: rvtssor.no/nettkurs/grunnkurs/
Ressurs
- Nettside som gir kunnskap og verktøy for å forbedre implementeringsprosessen på en måte som sikrer god kvalitet og varighet: https://implementere.no
