AvHoldtUng

CRUX Verksgata

Leder

Implementeringsstøtte

Leder er ofte avhengig av faglige drivere i enheten for å sikre kompetanseutviklingen. Implemeteringsstøtten retter seg derfor til både ledere og faglige drivere (AvHoldtUngAgenter). Hensikten med denne støtten er å bidra til at utviklingsprogrammet implementeres i en helhetlig ramme. 

Se video

Implementeringsstøtten har følgende fire faseinndelinger:

  1. Første samling: Leder og Agent som menneske
    - Bli bedre kjent med deg selv og hvordan dette innvirker på egne følelser, tanker og handlinger.

  2. Andre samling: Leder og Agent som relasjonsbygger - Kunnskap om og ferdighet i hvordan relasjoner skapes og opprettholdes.

  3. Tredje samling: Leder og Agent som kompetansebygger - Utvidelse av kunnskap om hvordan motivasjonelle faktorer innvirker på kompetanseutvikling med mer.

  4. Fjerde samling: Leder og Agent som praksisutvikler - Fokus på forståelse for forholdet mellom teori og praksis med mer.

Viktige tema

  • Bevisst egen ledelse
  • Implementering
  • Fra refleks til refleksjon
  • Affektbevissthet

Verktøy

  • 4 temperamenter
  • TFS - ledelse
     


Kjenn dine medarbeidere

Fagutvikling på egen arbeidsplass krever at leder er godt kjent med sine medarbeidere. I den andre samlingen har fokus på hvordan du som leder kan utvikle et godt medarbeiderskap og en god arbeidskultur. 

Se video

Viktige tema

  • Økt kunnskap og kjennskap til sine medarbeidere
  • Fagfolks utvikling
  • Medarbeiderskap
  • Arbeidsglede
  • Tillit

Verktøy

  • Ressursjakt
  • Glødebarometer
     


Utvid ditt repertoar

Å være leder er en dynamisk prosess hvor man stadig er i utvikling. I den tredje samlingen ønsker vi å fokusere på lederes utviklingsprosess og hvordan dette henger sammen med god arbeidskultur. VidSynt har valgt lærende organisasjoner som utgangspunkt for organisasjonsutvikling og teori og oppgaver knyttet til Senges 5 disipliner bli gjennomgått. 

Se video

Viktige tema

  • Definere utviklingsmål
  • Lærende organisasjon
  • Arbeidskultur
  • Deg (leder) som verktøy i fagutvikling

Verktøy

  • Utviklingsplan
  • Ønskeleder
  • ”De sporene livet har satt”
     


Finn veien videre

Ledere som er del av gode lederteam har bedre forutsetninger for å lykkes. Det å kunne gi og motta inspirasjon og støtte til hverandre har en dobbel effekt. Egne lederoppgaver kan løses bedre og kompetanse spres mellom avdelinger og enheter. I den siste samlingen blir lederteamet utfordret til å se på samspill og muligheter i enhetens ledergruppe. 

Viktige tema

  • Konkretisering av utviklingsmål
  • Utvikle gode lederteam
  • Kompleksitet
  • Joharis vindu
  • Forberede medarbeidere

Verktøy

  • Teamprofil 4 temperamenter
  • Snowdens kompleksitetsmodell
  • ”Fryktfjerner”